如果你關注制造業相關新聞，就會發現有一個詞在頻繁出現，它就是“無人工廠”。在我國，越來越多的企業開始嘗試建設無人工廠。可以預見，在不久的將來，無人工廠將成為一種新的生產模式，席卷所有生產企業。今天，小生就給大家全方位介紹一下無人工廠。     　

　  什么是無人工廠   　　

     無人工廠從字面理解，就是沒有人參與的工廠。相關資料將其這樣定義：“無人工廠又叫自動化工廠、全自動化工廠，是指全部生產活動由電子計算機進行控制，生產第一線配有機器人而無需配備工人的工廠。”   　　

     從上面的定義來看，無人工廠就是將人的工作交給機器來做。聽起來邏輯很簡單，但要實現這一點，需要涉及的技術非常復雜。舉個例子，無人工廠整個生產過程的調配都由計算機完成。而計算機要取代人對整個生產的調控，就需要它有非常強大的指揮系統。這種生產模擬非常復雜，要避免出錯可能需要無數次的演算。所以，無人工廠表面看是在生產過程中去掉人的參與，實際上在背后是無數高端智能與技術的交互。  　

     無人工廠的優勢   　　

     越來越多的企業嘗試無人工廠，絕不是因為它看起來很酷。事實上，無人工廠的自身優勢才是它吸引人的地方。那么，無人工廠具有哪些優勢呢？   　　

     一、省人力   　　

     既然叫無人工廠，生產過程無人或減少人的參與絕對是它最大的優勢。人在生產中具有很高的能動性和創造性。但與之相對，人也有很高的不穩定性和局限性。在制造業，特別是流水線生產上，對人的能動性和創造性的需求大大降低，人力不穩定(如容易出錯)、局限性(如勞動效率)問題反而更加突出，這種時候用機器無疑更具優勢。   　另外，隨著社會的發展，勞動者對單調、勞動強度大的工作日益反感，相關從業者數量難以保障，且人力還存在效率低，成本高等問題。無人工廠的出現降低了生產對人力的依賴，企業可以解決用工問題，部分勞動者也能從比較危險、繁重的工作中解脫出來。不論其他，單從這個角度來看，無人工廠的出現對企業和相關從業者來說都是好事。    　　

    二、提質增效、降低成本   　　

    無人工廠相較于傳統工廠而言，提質增效、降低成本的效果是顯著的。現在不少試水無人工廠的企業已經嘗到了這方面的甜頭。小生就看到這樣一個例子：長盈精密是一家較早嘗試建設無人工廠的企業，考慮到成本與風險問題，長盈精密先試水了“機器人換人”，嘗試用拋光機器人取代在金屬精密元件生產中從事拋光作業的工人。在沒有采用機器人生產之前，長盈精密需每月花在一名有經驗的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機器人參與后，效率達到原先的2.5倍，產品合格率也更高。按照公司產值計算，回本僅需一年。也就是說一年后的生產中，原本的人力成本都將轉化為企業利潤，這無疑會讓企業在同類產品中擁有更多的競爭力。   　　

     需要注意的是，上面的例子僅僅是某一生產過程采用了機器人，并不是真正意義上的無人工廠。但是其對成本的降低已經十分驚人。可想而知，如果完全采用無人工廠生產，節約下來的費用將相當龐大。   　　

     無人工廠的影響   　　

     無人工廠的使用影響是全面而深遠的，大致可以分為以下三個方面。   　　

     一、對工人。無人工廠的投入使用無疑會對勞動者個人以及社會勞動力結構產生影響。對個人而言，從事相關行業的可能會因無人工廠的出現而面臨失業，如從事傳統的裝卸、上下料、拋光等工種的工人。對整個勞動力市場來說，勢必需要調整勞動力結構來適應無人工廠的需求。   　　

     雖然無人工廠的出現造成了部分工種不再由人力承擔，但這并不意味著這些工人會面臨失業。馬云曾說，機器人的使命，應該是幫助人類做那些人類做不了的事，而不是代替人類。同理，無人工廠也不是取代工人，而是將這些工人從原本的工作中解放出來，去做其他更有創造力的事情。如機器人進行了拋光作業，那是不是需要有人來檢查？這樣是不是就誕生了新的就業崗位？一些已經使用無人工廠的企業也坦言，不會因此開除工人，但是也需要工人適應新的工作要求。   　　

     二、對企業。無人工廠的使用無疑大大提高了企業的生產效率和生產質量，上文已經說到，在這里就不做贅述。除了提質增效的有利方面，企業也需注意無人工廠存在的風險和挑戰。如無人工廠下人員大大減少，這些人員要如何安置，企業管理要如何適應新模式。再如，在無人工廠普及時，企業要如何在同行中保持自己的競爭優勢。還有無人工廠高額的前期成本要如何平衡，如果生產規模較小難以適應這種模式怎么辦？這些問題都需要企業去思考和解決。   　　

     三、對行業。如果某一個行業使用無人工廠的企業增多，那么該行業的社會必要勞動時間和社會生產率必然會發生改變。而整個行業能適應的企業會留下來，無力改變的企業就將面臨淘汰。整個行業的格局也會發生相應的變化。如小型生產企業和低端生產企業面臨淘汰的可能性就較高。整個行業如何在這種情況下進入良性發展模式也值得思考。      　　

      無人工廠離我們遠嗎   　　

      無人工廠距離我們說遠不遠，說近也不近。為什么這么說呢？因為現在很多企業開始嘗試建設無人工廠，上線生產的也不少，可以說無人工廠已經參與到制造業生產中。但是，現在的無人工廠很多停留在初級的階段，且在技術上也有一些問題需要解決。   　　

     比如說，無人工廠在概念上最終設想是整個生產過程全由計算機操作，可以智能選擇最優加工方案，能靈活應對加工中的出現或可能出現的各種問題。而實現這些功能，需要有強大的虛擬工廠做后盾。目前，這些對于企業來說還很困難。   　　

     現階段，我國企業建立無人工廠需要面對的問題是多方面的。一方面要克服相關技術問題，如上面提到的后臺操作系統以及配套工業機器人、機床等。另一方面，由于我國起步較晚，在無人工廠建立方面經驗相對匱乏。從傳統工廠轉型到無人工廠，人員問題、企業內部模式調整也需要摸索和研究。      　　

    無人工廠在我國目前還處于起步階段，還有很多困難需要去克服。現在，也許離無人工廠普及還需要一段時間，但是無人工廠的未來仍然值得期待。